带动企业社会责任策略优化
Steven曾经是普华永道(PwC)高管，据他观察，过去企业推动可持续发展，往往只是少数部门执行高层交办的任务，但对于的最终取得的成果却缺乏管理，很多企业的员工甚至不知道公司在发展CSR。但随着新一代员工的加入，他们的职业选择往往会考虑到企业文化，如果企业缺乏可持续发展目标，可能越来越难吸引优秀人才。
此外，优乐地永续还特别关注中小企业的CSR现状，通过对大型永续企业的产业链上进行深度挖掘，从而促成永续产业链内部和外部更好的互融互通。
拥抱新事物，培养青年可持续能力
在可持续人才培养方面，优乐地永续虑到运用传统的培训方法，很容易桎梏年轻人的创造力与想象力，于是另辟蹊径，不仅率先将AR技术引入培训，还研发了三套永续桌游——「永续优乐卡」、「步步为营」、「双面对决」，希望通过桌游这种有趣的方式，带动更多人关注可持续议题。
搭建iLab平台，碰撞出更多可能
光是有趣还不够，优乐地永续还做到了“有料”。他们将前沿技术与工具，应用在可持续领域，通过整合企业与机构资源，打造全新的学习与专案优化的平台iLab, 让企业降低可持续发展的门槛与成本、提升价值和效率，并促成更多跨界合作。
iLab项目从管理阶层凝聚共识、串连企业与组织的商业模式，到执行单位与同仁的认可，进而扩大可持续发展在组织内外部的影响力，进化将可持续发展理念与行为演化成为公司与组织文化。现已邀请欧莱德、乐亚旅行社等数十家企业伙伴加入，并通过举办「永续小聚」等活动，让企业伙伴保持紧密联系，从而碰撞出更多可能。
本次线上学堂在热烈的交流氛围中圆满落幕。
